新时代下针织业路在何方 且看安美拉新零售商业模式

1999年阿里巴巴集团创立之初，马云就提出了“让天下没有难做的生意”这一愿景。正是因为这句话，让阿里在创业迷雾期间找对了方向，并坚持走到了今天。而在针织行业同样有着一位浙商风云人物，以“成就10万个拥有百万资产的合作伙伴，成就1万个拥有千万资产的合作伙伴，让每一个平凡的你都变的不平凡”为目标，用多年的沉淀践行着“让针织行业没有难做的生意”的信念。
 

丁荔荔，安美拉品牌创始人，中国纺织品商业协会内衣委员会常务副会长，新零售针织女王。2017年11月，丁荔荔参加了第三届全球中小企业峰会，会晤美国前总统奥巴马。通过寥寥数年的时间，丁荔荔便带领着团队将无数不可能变成可能，实现行业颠覆成就。而当我们抛开这些华丽的外表时，你会发现它的背后隐藏了太多太多振奋人心的故事。
 

随着近年来物联网、人工智能等新科技的出现，中国针织行业的发展也在被重新定义。而在这样一个冰火相融的时代之下，传统针织企业该如何顺利跳出“变则找死，不变等死”的怪圈，并借助“互联网+”的风口成功突破瓶颈呢？
 

达尔文在《进化论》中曾提过：“在物种中，能够生存下来的，既不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能够适应变化的物种。”作为安美拉品牌的先行者和探索者，丁荔荔深谙此道。在经过无数次的思考之后，丁荔荔开始谋划新零售渠道。通过传统“针织+互联网”跨界整合的思维，逐步在全国各地成立直营式产品体验中心，建设终端销售渠道，以打破产品由传统的从生产厂家经过逐级批发代理到达终端销售渠道的模式，升级到从生产厂家直达销售渠道末梢，实现销售渠道拓展、产品流通效率的全面延伸，进而取得了意想不到的收获。
 

或许我们很难想象，在针织行业如履薄冰的大环境下，安美拉却能够成长得“风生水起”，并愈发强大。可见，安美拉的销售模式是空前创新的。而未来的针织行业，也必然将由安美拉主导市场，引爆新风尚。
 

现如今2018已至，针织行业新生态该如何打造？就让我们与安美拉一起，开启梦想之旅，挑战心灵极致，激发无限潜能，迈向新零售奇迹吧。